Архітектура виходу бізнеса в США без переїзду
і без рішень, що знищують компанію
Більшість підприємців думає, що без релокації неможливо вийти на ринок США. Насправді — можливо. Коли поруч є людина, яка понад 20 років працює з американським ринком і знає, як побудувати виграшну стратегію входу в США.
20 років практики
Fortune 500
$10B+ екосистеми
50+ проектів
Ось як ринок US змінює життя людей та компаній:
До США:
Маленький ірландський стартап у сфері онлайн-платежів
Оцінка: $5 млн
Після США:
Одне з найпопулярніших ФінТех рішень на міжнародному ринку
Оцінка: $85+ млрд
До США:
Маленький австралійський стартап для простого графічного дизайну
Оцінка: ~$5-10 млн
Після США:
Глобальна дизайн-платформа з сотнями мільйонів користувачів
Оцінка: $25+ млрд
До США:
Невеликий естонський стартап у сфері CRM-інструментів
Оцінка: ~$1–5M
Після США:
Глобальна CRM-платформа з мільйонами користувачів
Оцінка: $1+ млрд
Чому 9 з 10 компаній провалюються на ринку США?
Копіюють модель, яка працювала в Європі
В результаті стикаються з культурними відмінностями аудиторії і як наслідок слабкими продажами.
Залучають в команду людей без досвіду на ринку US
В результаті платять тисячі доларів за тести наосліп та навчання команди
Втрачають $10–50k вже на першому етапі
Юристи, агенції, неправильні GTM-рішення. Бюджет згорає ще до перевірки продукту.
Не знають, з чого почати
Хаотичний запуск та зміни. Постійний киплячий процес і пропасть між цілями та результатами.
Усього цього можна уникнути, якщо поруч є людина, яка працювала з десятками міжнародних проєктів і команд у США.
Мене звати
Костянтин Солодкий
Стратег, підприємець, інвестор та партнер із 20-річним досвідом у міжнародних компаніях.
Створював і масштабував міжнародні операційні системи з активами понад $100 млн та був причетним до кратного зростання компаній - включно з кейсами 10х.
Сьогодні я проводжу 60-хвилинні діагностичні сесії, на яких визначаю не лише проблеми чи слабкі місця, а й реальні перспективи зростання.
Я виділяю системні зв’язки та стратегічні точки впливу зі свого досвіду, які можуть масштабувати бізнес у кілька разів.
Це ті елементи, які більшість компаній не бачить роками без прямого доступу до логіки, культури та ринкових моделей США.
01
Експертний лідер
Запроваджував трансформації у Hewlett Packard, Citibank, Estée Lauder, Bridgestone.
02
Міжародний досвід
Більше ніж 50 успішних проєктів у США, Європі, Азії
03
Мільйонні інвестиції
Досвід успішного запуску стартапів на ринку США, що залучили $5–20 млн
Самостійна спроба вийти на ринок США
❌
90% інформації - міфи та поради з інтернету.
❌
Високий ризик юридичних помилок
❌
Неочевидні культурні відмінності, неефективний продукт/меседж
❌
Модель, яка працювала в Європі, не працює в США
❌
Обов’язковий переїзд в США щоб зрозуміти культуру з середини
Підсумок: шанс на успіх 5-7%, близько $50-$70 тисяч з атрачено на експерименти, які не принесли результату.
Запуск бізнесу в США з ментором
✅
Відсутність помилок в побудові Product Market Fit
✅
Готовий roadmap на 30/60/90 днів
✅
Чітке розуміння, що в США працює, а що - ні
✅
Реалістичні прогнози під вашу нішу. Відсутність “сюрпризів”
✅
Не потрібен переїзд в США та релокація команди
Підсумок: Ви економите щонайменше $50 000 та 5-6 місяців завдяки оптимізації.
Переїзд у США сам по собі не робить запуск простішим.
Експерт, який знає ринок США - Так.
